拥抱“四大革命”，你准备好了吗？

什么是“四大革命”？

绿色革命

电动革命

市场革命

数字革命

中国石化集团公司总经理戴厚良在今年的集团公司工作会议上提出：集团公司当前正面临着影响深远的“灰犀牛”事件，经历着“四大革命”。

5月17日，茂名石化总经理尹兆林在公司中层领导人员深入学习贯彻党的十九大精神培训班上结合公司实际对“四大革命”做出了进一步分析。

为纪念中国石化成立 35 周年

进一步弘扬石油石化优良传统

引导全体干部员工认清认透形势

增强公司改革发展危机感

紧迫感和责任感

茂名石化深入开展

“弘扬优良传统，拥抱四大革命”

形势任务宣讲活动

迅速在各单位掀起热潮

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我们这样深度解读

公司党委宣传部及时编撰了宣讲材料

进行深度解读

故事分享进一步诠释

两个版本规范宣讲

“一张图看懂”跟上

通过图文并茂讲清、说透

图文并茂

故事分享

规范引导

面向员工版

党支部书记或主任参考版

各单位这样深入宣讲

中层干部齐参与

各单位中层领导带头

开展主题宣讲、挂钩基层宣讲

引导员工深入理解“四大革命”

认清大势、迎难而上

主动拥抱“四大革命”

结合单位实际来

各单位结合实际

对“四大革命”进行深入宣讲

引导员工转变观念、明确任务

树立新风、尽责工作

结合环保

“五不允许”开展宣讲

炼油分部党政领导带头开展主题宣讲，分部领导干部挂钩基层车间宣讲，组织员工学习公司、分部绿色企业行动计划相关会议精神，将宣讲与分部打造绿色企业计划紧密结合。

发起了“绿色行动，从我做起”倡议书，大力宣贯分部环保“五不允许”理念，深入开展员工的环保意识教育，让“五不允许”逐渐成为员工日常工作中的自觉追求。

转变观念 

 认清形势  真抓实干

化工分部领导班子带头进行专题学习，并深入车间参加宣讲活动，要求基层车间深刻转变观念，主动拥抱四大革命，大力弘扬优良传统，锤炼过硬作风，真抓实干，着力解决十大问题，为高质量发展提供动力。

以公司宣讲材料为蓝本，寓形势任务于故事中，以“讲、思、学”的方式，以讲清四大革命形势为重点，以弘扬优良传统为要求，以高质量发展为目标，分领导班子、管理人员、班组人员三个层级，反复宣讲、及时教育，用心引导。

结合实际开展主题

形势任务宣讲活动

热电分部领导班子成员挂钩参加各支部的学习讨论，科室和车间领导带头学习、带头讲课。充分利用交接班会、副班学习会、政治学习会等形式进行宣讲，引导广大干部员工结合生产管理以及本岗位的工作实际展开讨论，领会“四大革命”，深入思考石化企业尤其是热电专业如何适应国际国内的严峻形势，如何立足岗位做好工作。

适应市场发展趋势  

立足岗位做好工作

港口分部为了确保宣讲的全覆盖以及宣讲内容入心入脑，分部领导班子成员参加挂钩车间各支部的学习讨论，引导干部员工结合分部、车间的生产经营管理以及本岗位的工作职责展开讨论，深刻领会“四大革命”，深入思考石化企业尤其是储输辅助性业务如何适应国内外大市场发展趋势，如何立足岗位做好工作。

开展主题宣讲

激发干事创业热情

铁运分部领导班子及各车间按公司要求，深入挂钩车间、班组认真抓好宣讲和专题研讨，引导干部职工充分认识“四大革命”对石化行业的影响，进一步转变思想观念，增强干事创业本领，聚焦破解“十大问题”，提升竞争实力，坚定打造世界一流企业信心。分部和车间班子成员以及领导干部带头宣讲讨论，结合工作实际，谈认识体会，查找存在问题，制定改进措施，主动作为，做好工作。分部共组织各层次宣讲讨论会37场次，实现宣讲全覆盖、全员参与讨论。

“三强化三提升”

拥抱“四大革命”

销售中心利用政治学习、“三会一课”、组织生活会形式，层层开展宣讲活动，组织党员和干部员工学习讨论。向职工具体讲清改革发展形势、市场变化形势和当前生产经营形势，讲清工作任务和要求，提高职工对“四大革命”的认识和企业优良传统的认同感，上下联动查摆分析与“四大革命”不相适应的思想观念和管理差距问题。总体上，达到“三强化三提升”共识：一是强化学习培训，提升综合素质。二是强化责任落实，提升工作成效。三是强化作风转变，提升服务增值。

为打造高端石化基地

提供技术支撑

研究院全面开展形势任务教育宣讲，院领导分片区宣讲，各支部深入开展讨论，共宣讲了6场次。认真学习了公司宣讲材料，结合炼油和化工领域的科研工作实际情况，分析了存在的问题，提出了7个方面50多条应对问题的措施。通过研讨，使员工了解当前形势，增强紧迫感，进一步启发创新思维，为下一步的科研工作明确了方向，力争为公司打造世界级高端石油化工产业基地提供可靠的技术支撑。

分析形势  明确任务  

全力保供

物资供应中心以党支部为单位，通过党员大会、科务会、班前班后会等形式，及时组织干部职工进行宣讲，共宣讲5场次。中心领导班子成员深入到各党支部参与讨论，围绕公司“十大问题”分析形势、明确任务、提出措施。讨论认为，为保障生产建设物资安全、及时、经济供应带来新挑战，如何应对挑战，大家纷纷畅谈自己的想法，集思广益制定了应对措施。中心全体干部职工统一了认识，认清了形势，全力为公司为安全环保生产提供物资保障。

念好宣讲“三字经”

水务运行部在形势任务宣讲活动开展以来，结合解决“十大问题”，通过“议、找、带”三字经，抓好宣讲贯彻。一议。组织领导班子成员挂钩各党支部，分层次开展形势任务宣讲。共学习讨论了7场次。二找。运行部帮助作业区查找存在问题，督促整改，建立“小诉求”等，及时解决问题，提高工作效率。三带。通过党支部带班组、党员带职工，更好地带动职工投入到拥抱“四大革命”的行动中。

拥抱“四大革命” 

推动中心转型发展

质检中心以公司宣讲材料为蓝本，结合公司生产经营发展形势与中心实际展开宣讲，中心领导深入班组参与学习讨论，共开展宣讲活动17场次。积极利用“质检讲堂”进行了集中宣讲两场次，向职工讲清所面临的形势，引导干部职工转变观念，迎难而上，树立与公司一盘棋的思想，使职工在思想认识上做到与公司发展要求同步。

“拥抱四大革命”

推进计量自动化提升

计量中心结合实际，组织多层次形势任务宣讲。中心领导班子成员带头参加宣讲活动，各党支部书记积极做好本支部、本科室的宣讲，共完成11场次宣讲活动。结合公司宣传材料，认真抓好形势任务宣讲，讲清面临的形势、挑战及三项制度改革的重要意义，组织中心干部职工学习讨论，一致认为，公司计量专业必须走自动化信息化智能化的道路，加快人力资源素质提升，培养骨干计量专业人才，从“硬件、软件”两方面提升，促进公司计量专业的改革发展。

弘扬优良传统

建设团结文明和谐大后方

退服中心组织副科级以上干部及机关支部全体党员集中进行宣讲及学习，各科室服务站认真执行中心形势任务宣讲，组织在职职工及离退休党员进行学习，引导全体党员认清大势，改变观念，迎难而上，抓住发展机遇，积极主动投身“三好”活动，建设团结文明和谐大后方，为公司改革发展献策献力。

为公司争当高质量

发展表率争做贡献

工程管理部党支部利用6月主题党日活动时机，组织广大党员干部认真学习“弘扬优良传统  拥抱四大革命”形势任务宣讲材料。在宣讲讨论中，党员干部认识到公司面临严竣的形势，绿色低碳是企业生存发展的必然要求和现实需要，要以更敏锐的意识投身到这场革命中，在工程管理的工作中，以超常工作、事争第一的精神，管理好环保项目。截至6月底，工程管理部负责的炼油厂区清污分流及风险事故水池等20项环保项目，已有6项中交，12项在建项目稳步推进。

大家都来大讨论

通过形势任务宣讲

职工认清形势、丢掉幻想、保持清醒

结合自身岗位

谈谈对“四大革命”的理解

以及如何落实到工作中去

我们这样来督导做实

公司党委宣传部组织7人小组

分别到公司17个党支部进行宣讲督导

及时给予指导

提升宣讲效果

员工有这样的体会

作为新时代青年，要时刻有危机感、使命感、责任感。面对“四大革命”，我们应该不等不靠，主动作为。提升自身的技能水平，扎实自身的基本功，在危机来临之际，迎难而上，必要时更要主动出击，牢牢把握发展主动权，为建设世界一流能源化工公司全力以赴。

——炼油分部  赖诗卉

面对“四大革命”，我认为基层员工应该转观念、知责任、重行动。作为基层员工，我们不能把“四大革命”甩锅给领导，简单认为这是高层领导需要思考的问题，我们员工也要去思考，不能认为“四大革命”离我们很遥远，而是要从自身出发，主动拥抱“四大革命”，思考如何落实自身岗位职责，发挥基层员工作用。

——化工分部  梁宝文

我发现身边环保观念有了改变，安全环保要求越来越严，环保约束越来越多，清污分流的流程学习也成了“家常便饭”，大大小小的应急演练内容都要涉及到环保应急预案，凡是提到不让一滴油流入大海，就能答出如何做好防水体污染，环保设备也在不断更新和改变。“绿色革命”让我们更加努力，更加注重环保工作。

——港口分部   藏   竹

学习《主动拥抱“四大革命”》文章后，不由想起《周易•系辞下》的：穷则变，变则通，通则久。也记得因为产能过剩，昨天的钢铁就是今天的炼油。今天公司提醒我们：察势者智，驭势者赢。不论世界如何变化，我总相信树挪死人挪活。正如罗曼罗兰所说：“生活中只有一种英雄主义，那就是认清生活真相之后依然热爱生活。”

——退服中心  刘   萍

作为石化的一员

主动拥抱“四大革命”

势在必行

认清大势、丢掉幻想、保持清醒

以更敏锐的思想、更敏捷的行动

迎难而上

牢牢把握发展主动权

再攀高峰

石化人都在看

本期编辑：黄国茹  许婉婷

素材提供：公司各单位  部分图片来自网络

微信审核：宋俊燕

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